从2016年服装行业的20起并购能看出的6个信号

　　放眼全球时尚界，变化总是层出不穷。2016，对于全球时尚界而言，既是热闹非凡的一年，也是较为艰难的一年。受全球宏观经济、地缘政治因素、消费者行为大幅转变的冲击，以及折扣文化、数字化升级、成本负担、创意危机等因素的影响，时尚行业需要用更少的资源（包括时间、资金、工作量等）去做更多的事情。

　　2016年，我们在时尚产业看到了很多的亏损、关店、破产，也看到了很多的增长、扩张、创新。不可忽视的一点是，无论这个瞬息万变的世界夹杂着多少经典永恒，资本变动、资源重组都是时尚产业行进过程中的必然，也是它迭代更新的动力。

　　为此，亿邦动力网从2016年全球时尚产业的重要并购事件中挑选了20个案例，以展示这一年的产业资本风向以及它向我们透露的行业发展趋势。这些案例主要集中在服饰、鞋履类的时尚品牌、奢侈品集团、零售商，不包含美妆类。

　　通过总结这些案例，记者将2016全球时尚界的并购案归纳出以下几个信息：

　　1、中国企业掀起海外收购潮，一个重要原因是人民币贬值

　　有评论称，人民币贬值是国内企业纷纷赴海进行外收购的重要原因，包括时尚企业在内的国内企业，从去年下半年开始把美元债务置换成人民币债务，并增加美元存款。这样做既可避免支付较高美元利息，又押注人民币贬值。

　　无论这是不是真正的动因，我们的确看到了一些中国企业在海外的“买买买”：深圳女装集团歌力思收购美国潮牌Ed Hardy；山东如意集团收购Sandro、Maje品牌母公司SMCP集团以及英国百年品牌Aquascutum（雅格狮丹）；杭州一纺织公司收购法国蕾丝生产商Desseilles Laces SAS；奢侈品牌Balmain的买家中也包括中国人……

　　瑞银亚洲并购业务负责人Samson Lo此前曾表示，“人民币走势是中国企业海外收购的一个动力，因为他们对于较长期前景感到担忧”。2015年至今，中国时尚企业和资本收购海外时尚品牌的资金已远远超过数十亿美元，交易金额是近年来的最高点。

　　2、奢侈品集团争夺原料供应商的战争越演越烈

　　欧洲大型奢侈品集团不断争夺稀有原料供应商，以确保他们拥有足够优秀的材料和技术，生产出品牌需要的高利润产品。这个趋势在2016年是明显加剧的。比如，意大利奢侈男装品牌Ermenegildo Zegna（杰尼亚）今年也跟上了爱马仕、LVMH以及开云集团的步伐，收购了澳大利亚绵羊养殖场Achill，以保证制作顶级羊毛服饰的原材料供应。

　　而在此前，2011年，LVMH集团收购了新加坡皮革供应商HengLong 51%的股份。2012年，Chanel收购了手套制造商Causse以及苏格兰羊绒针织品制造商Barrie，今年又分别收购了法国蕾丝制造商Sophie Hallette母公司Groupe Halesco少数股权和法国高端羊皮生产工厂Richard。开云集团也收购了其皮革供应商France Croco。2014年，Prada控股了法国皮革工坊Tannerie Mégisserie Hervy。LVMH于2013年收购羊绒品牌LoroPiana，并持有盛产优质羊毛的澳洲兰供应商的股份。

　　3、数字化战略更普遍，时尚零售商通过收购电商平台寻求创新

　　电子商务和数字化工具的应用已不是新鲜事儿，但2016年，数字平台和数字战略对时尚产业而言变得更加普遍和复杂。一方面，在线零售商亚马逊已决定将发展时尚业务作为战略选择之一，推出了7个自有服饰品牌；另一方面，线下零售商也在往线上扩张，加速了时尚产业的新陈代谢。

　　服饰零售商Gap收购婚礼社交电商Weddington Way，老佛爷百货收购时尚电商BazarChic，零售商们通过这种“买下它”的方式快速获得被收购者的数字化资源。正如GAP在官方声明中强调的，Weddington Way是一个靠数据驱动的购物网站，特色就在于它的“虚拟试衣间”，并用这个产品经营了一个活跃的社区。

　　4、奢侈品巨头对体育界心驰向往

　　今年，先是有LVMH通过旗下公司L Catterton收购意大利自行车品牌Pinarello的消息，后又有LVMH就收购英国单车穿戴品牌Rapha展开谈话的报道。有评论这样指出：和拥有Puma的开云集团相比，LVMH旗下的确少了一枚运动类战将，收购自行车品牌或许能帮助它弥补这一遗憾。

　　当然，这些收购可能只是第一步，未来，LVMH集团可能会在进军体育界战略上做出更多实际行动。而奢侈品巨头们将在体育界形成什么样的竞争格局也令人期待不已。

　　5、瑜伽服品牌作为一种健康生活方式的标志闯入巨头们的视野

　　“生活方式”这个词似乎已经快被各行各业用烂，但随着更年轻的一代成为时尚消费主力军，他们更乐于接受的时尚理念也就成了品牌们不得不关心的事。

　　在过去一年，“运动”、“健康”这些字眼儿更多的出现在了时尚舞台，瑜伽服品牌也开始受到关注。比如，美国品牌管理公司Sequential Brands Group Inc.开出1.46亿美元的价格收购瑜伽品牌公司Gaiam。他们看到的是目前美国有3500万人练瑜伽，过去4年增长了76%，另外还有8000万渴望练瑜伽。

　　6、并购发生最多的地方依然是传统时尚国度——法国和意大利

　　全球四大时装周的号角每年都会准时吹响，有人这样评论它们的不同：穿在纽约，玩在伦敦，美在巴黎，贵在米兰。而从众多时尚品牌的诞生、发展和聚集地来看，这四个城市也是当之无愧的引领者。当然，时尚界的并购大事也多数发生在这里。

　　今年，我们挑选的20起时尚企业并购案中，多数涉及到的品牌都是来自法国和意大利，比如基金Armonia收购意大利奢华服饰品牌Aspesi、复星国际收购法国时装品牌IRO、意大利奢侈品集团Tod’s增资扩股收购Roger Vivier、法国爱马仕收购鞋类设计公司Pierre Hardy少数股权、卡塔尔皇室投资基金收购法国时尚奢侈品牌Pierre Balmain等。

　　以下为2016全球时尚界20大并购案详情：

　　【意大利私募基金Armonia收购服饰品牌Aspesi】

　　今年12月，意大利私募基金Armonia收购意大利奢华服饰品牌Aspesi大部分股权，收购金额超过5000万欧元。

　　据记者了解，Aspesi的母公司Alberto Aspesi&C.SpA成立于1961年，总部位于意大利Legnano，在意大利和海外市场经营男女装线上线下零售门店。Aspesi品牌拥有女装DONNA、男装UOMO等四大产品线，以干净利落的线条、极简中性的剪裁以及高科技面料而著称。

　　Armonia是意大利新成立的一家独立资产管理公司， 由意大利银行（Bank of Italy）和意大利证监会（CONSOB）授权并监管，是意大利私人股权和风险投资协会（AIFI）的会员之一，旨在帮助中小规模的意大利企业进行海外扩张。

　　【美国服饰生产商Kellwood被香港私募基金收购】

　　今年12月，美国知名服装生产商Kellwood被中国香港一家私募基金收购，而此前，Kellwood为美国私募基金Sun Capital Partners所有。

　　Kellwood于1961年由15个独立供应商组成的团体创建。鼎盛时期，Kellwood的销售额达到10亿美元。目前，Kellwood旗下的服饰品牌包括：My Michelle、Jolt、Rewind、Democracy、Sangria、JAX、Briggs New York和XOXO，专注于女装和青少年服装。

　　【中国买家山东如意再出手拿下Aquascutum】

　　今年12月，继上半年拿下Sandro、Maje品牌母公司SMCP集团后，来自中国山东的如意毛纺织股份有限公司再次展开海外收购——以1.2亿美元的价格收购了英国百年品牌Aquascutum（雅格狮丹）。

　　Aquascutum由John Emary创立于1841年，直到1990年仍为家族拥有，随后几经易手，直至2012年4月面临破产，离破产大限仅一天之际被该品牌当时的亚洲代理商、香港的YGM贸易有限公司以1500万英镑收购。